2010年1月28日，在关铝2009年关铝工作总结大会上，五矿有色副总徐基清的讲话发人深省。连续两年的巨额亏损，关铝已经站在了悬崖的边上，年报一出，就会被扣上“ST关铝”的帽子。“ST”可怕吗？是也不是，就看你怎么来理解：如果我们不能树立信心、摆正位置、放平心态，在逆境中团结一致、奋力拼搏，那么“ST”就真的会变成“GD”（滚蛋），关铝就会被市场无情的淘汰；相反，如果我们在2010年中痛定思痛，把握节奏，顺势而为，那么我们就可以在五矿这个坚强后盾的支持下走出困境，创造出骄人的成绩。

    老子语：“胜人者力，自胜者强”，就是说战胜别人说明你有力量，战胜自己才能说明你强大。2010年关铝的路要怎么走，决定权并不在几个高层领导的手中，而是在你我的手中，在我们每个员工的身体力行之中。
    困难是多重的，但却并非是不可战胜的。想要走出困境，要有绝对的信心。你可以不相信任何人，但绝对不要不相信自己。倘若真是如此，你人生就将会在浑浑噩噩中度过。如果我们的企业从细胞级别开始病变，最后的轰然倒塌就不难预料了。但是朋友，你可曾想过，皮之不存毛将焉附？？？命运把握在你自己的手中，我命由我不由天！
    对困难有了足够心里准备的同时，也应该看到我们现在的优势，这样就可以更加坚定我们的信心，敦促我们向目标脚踏实地的出发：
    首先，2010年的经济大环境将全面复苏。说2009是中国进入新世纪以来最困难的一年。最困难的时期我们已经挺过来了，那么迎接我们的将是什么？2010年，我们有理由相信，中国的经济将会在金融海啸后快速复苏。09年GDP保八成功，预计2010年中国的GDP将达到9.5％，这绝不是空穴来风。金融、地产、汽车等产业将全面复苏，有色行业作为国经济的支柱，势必会打出一个漂亮的翻身仗。
    其次，我们在09年做了大量的基础性工作，为2010年的扭亏计划夯实了基础。与五矿合作后，在09年关铝进行了机构改革和内部整合。虽然过程和结果中有差强人意之处，但不可否认的是关铝正在努力之中，也正向着好的方向在发展。我们不可一叶障目，要学会辩证的看待问题。
    最后，五矿的快速发展可以为关铝2010年的扭亏提供强有力的帮助。五矿集团在09年中利用金融危机为契机，完美的演绎了什么是“化危为机”： 其旗下的五矿有色金属股份有限公司收购澳大利亚OZ Minerals公司部分资产的交易取得成功；五矿集团重组湖南有色金属控股集团有限公司，将持有湖南有色集团51％的股权。09年全年，五矿有色金属股份有限公司销售收入列五矿集团第一位，实现利润达19亿＋（因目前未公布）。有了这么强有力的帮手，关铝难道还走不出目前的危机吗？
    话说回来，虽然有上述利好因素，但是我们不能盲目乐观。现实摆在面前，饭要一口口的吃，事要一件件的办。朋友，不要再叫嚣关铝哪里哪里不好，哪里哪里差劲，你的言之凿凿也许确有其事，也许是你对企业爱之深、责之切，但是你要清楚，这些对企业走出困境没有丝毫的帮助。关铝在发展的道路上难免犯这样或那样的错误，对于员工来说，企业就是他们的孩子，眼睁睁的看着自己的孩子跌倒，我们不仅要扶他起来，更要教导他如何才能行的正、走的端！！！
度过眼前的难关，我们才能够通过正确的方式慢慢帮助企业改善内部管理，建立现代企业机制，才有机会描绘我们企业的美好明天！
    希望看过的朋友能够正确的对待现在的关铝，正视目前的处境，用来支持我们自己的明天！