今年以来，AA监狱认真落实“防住人、管住物、勤卫生、少流动、强保障”总要求，突出做好防疫物资全流程闭环运转、多种类分类管理、各领域聚合用力，以“物”的可用、实用、管用，确保疫 情防控应急保障始终处于激活状态，不断提升疫 情防控应急保障能力。一是严把入口、规范采购，以畅通渠道确保“物有所值”。先后制定《应急采购工作指引》《关于加强监外物资临时周转管理的通知》等物资管理制度，由狱政管理（生卫）支队、医院监区、狱务后勤中心、市场营销部、财务科X个部门组成物资保障专班小组，实行每日碰头例会研判、微信工作群即时调度、阶段工作每周分析报告，不断完善物资管理指挥调度体系。建立完善“部门提出、需求调研、报告立项、上会研究、实施购买、验收入库、使用反馈、售后维修”X项采购流程制度，严格大宗物资采购程序要求，急需购买的小宗物资经报告审签后先行购买，通过政府采购平台严格进行比价采购。制定物资中转区域管理规定，明确物资交接人员，落实二级防护要求，在大门外进行清点、验收、初次杀毒，再由专用驳载车运至物资中转区进行二次消杀、核酸取样，严格执行物资静置96小时要求，指挥中心24小时挂屏监控，周界划定警戒区域、设置物理隔档、警示标识，确保入库使用前安全。二是统筹使用、分类管理，以应急保障指引“物尽其用”。设定监内医院、教学楼、监外后勤仓库X个防疫物资集中储备点和X个临时存放点，划分X个分类存放区域，确保应急状态下，最快速度、最短距离、最安全方式分发使用。确定X家核酸检测机构为应急保障单位，应急情况下提供7日内每日采集X份核酸检测样本的耗材。做好方舱搭建物资储备，按照X个车间X平米标准，备足X个方舱搭建材料。按照“货到账立、货出账消”原则，明确各点仓库物资入库领用程序，动态统计各部门物资需求、消耗、余量情况，始终做到采购总量、消耗总量、实际库存量“三量”吻合。每周盘点库存，确保防疫物资有3个月以上存量。合理安排经费使用，按照急用优先、年度统筹、节约实用原则，用足用好疫 情防控专项预算，使用部门每月汇总报告物资使用跟踪情况，确保物尽其用。三是加强督考、多方联动，以精细做法实现“物归其所”。在监狱大门、办公楼、装卸区、监狱医院以及各监区设立医疗垃圾收集点X余个，对口罩、防护服等污染物统一回收处理，监内外医疗垃圾专业处理清运，确保不发生“二次污染”。对方舱搭建等器材物资明确防疫用途，在确认失去使用价值后，再进入国有资产报废处置程序。制定防疫物资使用责任清单，明确政工纪检部门、各支部纪检委员、监狱督察组，在办公、备勤、监内分别成立疫 情防控督导小组，重点督查防护物资使用、处理全过程，对整改进度慢、措施不明显的问题，先后下发X期政务督办通知，落实跟踪督办，确保确保督导实效。主动联系雨花台区疫 情防控指挥部，以视频会议方式邀请对应急物资储备使用等进行指导，积极与地方交警部门制定物流配送应急协作方案，畅通应急状态下物资运送渠道，联系X家周边餐饮供应单位，确保应急餐食供应，切实筑牢疫 情形势下物资保障基础，不断增强防控合力。