相信在每个公司中，每个领导都希望自己的下属对自己能够忠诚。但是忠诚这个东西可不是嘴上说忠诚，领导就会相信，如果有这么单纯那还好一些。实际在职场中，领导会有意无意的对自己的下属进行一些故意或者无意识的试探，看看员工是否对自己忠诚。

这些招数用来用去也就那几招，但是我们在职场中打拼却不得不防着。因为一旦遇见领导对我们用这些招数，如果处理不好，那么自己的职场路走起来将会不太好走。下面就有笔者给大家分享这几招到底是怎么样的。

1.明知故问

小刘负责公司中的一个项目，项目执行到途中出现了问题，问题也不算严重，小刘也找到处理办法，让自己的下属处理。但是这件事情不知道怎么会事传到了领导赵部长耳中。虽然赵部长通过其他的渠道知道这个事情的几乎全部细节，但是赵部长突发奇想，询问了小刘这个项目进展情况。小刘给赵部长汇报说：“项目进展一切顺利，全部在可控中，请领导放心。”

赵部长听了也没说什么，让小刘继续工作去了。虽然最后项目按时按质量完成了，可以因为这次试探却让赵部长心中留下了一根刺，觉得小刘对自己不是很忠诚，会隐瞒自己。虽然日后赵经理还是重用小刘，但是却明显的感觉出与小刘之间距离变得远了不少。

职场中，领导试探员工最多的一招就是明知故问。明明知道一些事情，反而还故意问涉及员工，看员工是否会和自己说实话。如果员工没有说实话，那么领导必然就会打上一个不诚实的标签。如果遇到领导问自己问题，自己又无法确定领导是否早就知道，那么最好的办法就是实话实说。出现问题的责任远比知情不报更轻。

2.服从测试

老张是公司的老员工，资历比较老，但是能力却一般。新上任了龚经理将一件不是很好处理的事情交给了老张。不少同事都和老张说，这件事不好做，让他把这件事拒绝掉，免得到时候出现错误被龚经理抓住用来立威了。可是老张却没听他们的，而是爽快的接受了龚经理的安排，而且用心的完成了。后来龚经理把老张提升了一级，而不是像其他人所说的要拿老张来立威。

职场中，领导对于工作任务有选择安排的权利，如果领导安排一件工作给员工，可员工却百般借口或者以此各种要求，那么领导必然会产生反感。在领导的严重这就是对他工作的不知支持和对着干，连自己的安排都不执行，何谈忠诚。尤其是领导安排意见困难工作的时候，更是包含太多的潜台词了。相信各位读者给自己下属安排工作的时候，都希望他们立即接受、立即执行。所以在职场中，领导安排的事情，先接下来干，然后过段时间再提出要求。因为领导每次安排一件一件工作都可以说是一次试探的过程。

3.分享秘密

小王是唐部长的心腹。有天唐部长告诉小王一件事情，算是一个秘密。可是没过多少天，就传出了这个秘密的另外一个版本。后来小王仔细想，顿时冒出了冷汗。原来唐部长把这件事的两个版本分别告诉了小王和另外一个心腹，而另外一个人却将这件事情给传出去了，还好小王嘴严没有说出去。后来唐部长对那个嘴不严的心腹就逐渐疏远了，毕竟大嘴巴守不住秘密，领导自然就不相信他。如果对领导忠诚的话，自己也不会将一些领导与自己说的事情给泄露出去。

在职场中，都说要少说话多做事，这不是没有道理的。俗话说言多必失，也是如此。领导将一些秘密告诉个别员工其实就是对它们的信任，也可以看作是试探的投石问路。如果员工却把这些事情给说出去了，明显就是辜负了领导的信任。领导对于这些人的感觉必然就是嘴不严，没有忠诚。就像被敌人主抓住拷问一般，开口了就失去了忠诚，何况职场泄密还是自己主动泄露的，这样忠诚度更成问题。所以在职场中，领导告知的事情，把住嘴巴，不要说出去，搞不好就是领导的试探，从自身利益来看，管住嘴带来的风险和利益都是最佳选择策略。

这些就是在职场中领导常见的对员工忠诚度的一些试探方法，不知道各位读者朋友有没有GET到。如果在职场中大家遇到类似的事情，希望大家能够做出正确的选择，既维护自己的利益，又不让领导觉得我们存在忠诚度的问题。