与领导相处请记牢：令有三不传，事有三不办

一、令有三不传

【1】莫愣两可的指令不传——我们经常得到领导的一些不确定性的指令，比如领导安排你，最近你抽个时间发动大伙研究一下如何提升产品质量的事，类似没有确定性的指令，在没有与领导商量好细节之前不要往下传。

【2】没做两确认的令不传——比如上面那条指令，你必须做到两个确认，一是时间和参与范围要确认，二是领导的要求和标准要确认，没有确认这两条的指令不要往下传达，到时候领导给你要结果，你可不傻眼了。

【3】没有闭环要求的令不传——所谓闭环要求，就是形成有责任人，人开始有结尾，重复性的常规工作还是偶然性的临时工作，等等，没有这些闭环要求的指令，还是再等等，要么再请示。

二、事有三不办

【1】让领导丢面子的事不办——不管是在单位内部还是外出办事，只要让领导丢面子的事，无论多重要，都先暂缓办理，如果你实在不知道如何处理，那就请示一下领导再说。

【2】损人又损己的事不办——这是办事的基本原则，如果损人利己或者损人不损己还可以考虑，如果损人又损己的事是千万不能办的。

【3】替罪羊的事不办——不管你与领导的关系有多好，替罪羊的事都不能办，很多人愿意替当这个替罪羊，当领导倒台的时候，也是你完蛋的时候，出力可以，流汗也行，但替罪羊还是另找别人。